润色教育加盟合作简介
润色集团前身兰州市城关区润色英语学校,是城关区教育局批准成立,民政局注册的正规社会力量办学机构,成立于2001年11月,至今办学14年有余,本着“快乐由我”的企业文化,即学生快乐、家长快乐、教师快乐,提倡孩子在身心愉悦的状态去学习,以赏识教育为主,配以各种激励手段,激发学生学习动力,挖掘学生学习潜力。秉承科学与发展,诚信与服务的办学理念,培养优秀英语类学生6000多人次,取得了较好的工作业绩。至今,我们独创的快乐教学课堂,独特的“润色币”激励体系,独有的教师、学生双评价体系,特有的家长回访、作业监控体系,免费为本校学生提供的俱乐部活动体系等等,都深受学生、家长的喜爱和推崇,也曾多次受到城关区教育局领导的表扬。
2011年,由于国家教育体制的不断变革,家长教育意识的不断转变,导致传统教育培训行业不断疲软,大批培训机构招生越来越困难。借此时机,润色集团开始尝试转型,开设西口分校,专业提供孩子上学放学安全接送、科学营养配餐、优质休息、个性化全面作业辅导及学习生活习惯养成等学生托管服务,以教育孩子为核心宗旨,颠覆传统小饭桌运营模式,为家长全面解决工作顾虑。在为时两年的运营过程中,不断总结经验教训,收集数据,整合资源,改进运营模式,积累出了“营养膳食搭配,高效学习管理,儿童心理介入”的三大核心价值,“统一配餐,午睡故事,网络监控,专业辅导,习惯养成”等服务特色。
2013年6月,润色集团正式成立甘肃润色教育服务有限公司,简称润色教育。以学生高端托管服务为主体服务,以直营加连锁加盟为拓展模式,以教育培训为辅助,首期确定开设直营校一家,加盟校三家,正式吹响了润色集团起飞的号角。
随着润色人不断地进取和努力,逐步建立了完善的润色教育高端连锁服务平台,下设教学部、行政后勤部、人力资源部、招生部、拓展部和企划部等多个部门,完善服务项目,提高服务质量,从单一的服务学生,逐步升级为服务家长、服务学生、服务加盟商的全方位、立体化运作。
2014年秋,润色集团迎来了新的篇章,确定向宁夏、陕西进军,开始了向全国连锁进发的征程,同时成功合并众合文化传播有限公司,成立润色物联网科技有限公司,为润色集团注入了新鲜血液,让润色正式走上了集团化运营的道路。为配合学生托管服务的发展,润色物联网科技有限公司以解决现有学生问题为根本,开发研究学生GPS安全定位器,大大提高了学生人身安全系数,优化现有网络实时监控设备,适应多种网络环境下的流媒体多并发技术,让家长随时随地掌握孩子的动态,逐渐明确发展方向,为学生提供优质的软硬件配合服务,打造新型的教育服务平台。2015年初,众合文化传播有限公司确立项目“乐拓—青少年”,主要从事青少年户外素质拓展训练、亲子活动等,打造中国版的“童子军”,致力于挖掘孩子自身潜能,培养孩子综合能力,让孩子在注重学习成绩的今天,真正能够学以致用,适应社会并且融入社会。辅助性三级子公司两个:城关区润色英语学校,延续传统教育培训,引进新颖的教育教学模式和有趣生动的素质培养课程,让孩子不仅学会,更要会学,更有以家长为主体的家庭教育课程,让家长学会教育;甘肃众程国际旅行社,承接众合文化传播有限公司的外出活动,同时不断发掘新的旅游精品线路,让旅游回归本质。至此,润色集团形成了以润色教育高端连锁托管为基础,众合文化传播有限公司与润色物联网科技有限公司两大二级子公司,城关区润色英语学校与甘肃众程国际旅行社共同发展的运营模式,为青少年成长及其家长提供更全面的教育及周边服务。
随着团队的不断壮大,润色教育的校区规模也在随之快速增长。从开始2013年9月第一期的4家分校,到2014年3月第二期的10家分校,再到2014年9月第一次跨出兰州市城关区的大门,开始初步形成区域化运营的第三期达到22家分校,截止到2015年9月的甘肃、宁夏、陕西、四川(成都)同步发展,确定校区数量共48家,分布兰州、银川、西安、成都等西部、西南省会城市,在岗专职教师239余名,在校学生3100余名,正式走上了跨地区运营的道路,为全国更多地区、更多家长提供更优质的服务。随着分校规模不断扩大,服务的不断完善,制度的不断健全,润色教育也成为了兰州市托管行业和西安市托管行业一个小有名气的学生服务品牌,并且同时也被兰州市城关区食品药品监督局列为行业标杆,这些认可更加的激励、鞭策我们加快脚步,不断进取,以扎实的基础走向全国!
投资及回报数据分析
加盟费 | 品牌使用费(三年) | 押金 |
60000 | 18000 | 10000 |
房租(年) | ||
23400 | ||
装修 | ||
25500 | ||
厨房设备 | 厨房耗材 | 厨房小计 |
7000 | 6150 | 13150 |
电子设备 | ||
7000 | ||
教室设备 | 教室耗材 | 教室总计 |
5040 | 340 | 5380 |
寝室设备 | 后勤耗材 | 形象广告 |
9060 | 3250 | 3500 |
招生 | ||
7500 | ||
合计 | ||
175740 | ||
资金储备建议 | ||
201140 |
分析说明
地区信息 | |||
加盟费(一次性) | 60000 | 品牌使用费(三年) | 18000 |
房租(元/平/月) | 13 | 暖气费(元/平/月) | 2.7 |
午托收费(元/月) | 500 | 工资系数 | 1.2 |
晚托收费(元/月) | 600 | ||
房屋信息 | |||
房屋面积(平) | 150 | 房租 | 1950 |
午托最大人数(人次) | 50 | 午托最大营业额 | 25000 |
晚托最大人数(人次) | 25 | 晚托最大营业额 | 15000 |
管理费 | 2000 | ||
餐品费用 | 6000 | ||
工资(元/月) | 11520 | ||
校长工资 | 3000 | 数量 | 1 |
主厨工资 | 2400 | 数量 | 1 |
辅厨工资 | 2040 | 数量 | 1 |
托管老师工资 | 2040 | 数量 | 2 |
物业费(元/月) | 200 | ||
暖气费(元/月) | 135 | ||
电话费(元/月) | 200 | ||
水费(元/月) | 100 | ||
电费(元/月) | 100 | ||
天然气费(元/月) | 150 | ||
杂费(元/月) | 50 | ||
利润分析(满负荷状态) | |||
费用合计(元/月) | 20405 | ||
营业额合计(元/月) | 40000 | ||
净利润(元/月) | 17595 |
分析说明
午托平均人数(人次) | 37.5 | 午托平均营业额 | 18750 |
晚托平均人数(人次) | 18 | 晚托平均营业额 | 10800 |
管理费 | 741 | ||
餐品费用 | 4440 | ||
工资(元/月) | 7500 | ||
校长工资 | 3000 | 数量 | 1 |
主厨工资 | 2500 | 数量 | 1 |
辅厨工资 | 2000 | 数量 | 0 |
托管老师工资 | 2000 | 数量 | 1 |
物业费(元/月) | 200 | ||
暖气费(元/月) | 135 | ||
电话费(元/月) | 200 | ||
水费(元/月) | 74 | ||
电费(元/月) | 74 | ||
天然气费(元/月) | 111 | ||
杂费(元/月) | 50 |
分析说明
首学期 | |||
平均月利润 | 14816 | 总利润 | 66672 |
第二学期 | |||
平均月利润 | 17595 | 总利润 | 79177.5 |
首年总利润 | |||
145849.5 | |||
次年总利润 | |||
158355 |
分析说明
在目前的中小学培训教育产业中,小学生课后托管服务作为一个新兴的细分市场,正在走向专业化、规模化和品牌化。目前从事小学生课后托管服务拥有几大核心优势:
(1) 刚需市场。小学生约占一个城市人口的15%,随着城市交通的拥挤,工作节奏的加快,很多家长没时间和精力去照顾孩子的午晚餐及作业辅导,解决小学生课后托管,让小学生在课后能有一个规范、标准、舒适的就餐、休息、学习场所,能得到及时专门的作业辅导,是一个刚需市场。
(2) 市场时机适时。目前许多托管机构普遍存在着资质不全问题:如场所狭小、布置粗糙、活动空间受限、卫生消防无法保障、从业人员素质等,致使该行业没得到良性发展,巨大的市场能量尚未得到充分释放,具有极大的市场提升和发展空间,专业化,标准化,规模化的托管机构,正逐渐成为市场发展方向。
(3) 低投入,稳定回报与其他需要高投入的行业相比,小学生托管服务中心的投入相对较低,由于行业面向的是刚需市场,且一旦设立后,具有一定的资源独占性,经过一定时间经营,获得市场认可后,能获得稳定的回报。
(4)低风险,高未来预期。很多行业具有市场不确定性, 经常会发生较大的市场波动,致使对未来的预期与实际相差甚远,教育服务行业是一个稳定发展的行业,市场大,波动小,经过努力深耕后,可以实现很高的未来预期。
1、高成功率连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效,超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时,提高了企业的品牌形象和信誉,降低了竞争风险,因此也取得了较高的成功率。
2、较短的学习曲线成功的经营模式。加盟者可以用很短的时间,很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识,可以让自己少走很多弯路。
3、品牌优势加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售,并极大地扩展自己的业务范围。
4、规模采购优势统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠,增强与供应商合作的力度,扩大采购规模,提高支付和销售的速度,降低采购成本,可以大大节约采购费用。
5、共同的广告、促销连锁经营企业可以集中资源用于广告促销,降低广告促销平均成本,有利于连锁企业树立品牌形象。
6、专业的管理改进授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式,可以帮助加盟者改进管理。
7、培 训加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导,不断提高自己的经营和管理能力。
8、服务支持加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务,如物流配送和售后服务,而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。
(1) 提供品牌支持,由润色教育总校统一授权,并通过品牌影响促进托管中心当地的运营;
(2) 全国统一品牌、统一VI设计,对合作托管中心的校风、校貌实施全程跟踪及专业指导;
(3) 为合作托管中心提供托管中心装修和装饰所涉及的企业文化元素;
(4) 为合作托管中心提供有关数据,协助合作托管中心分析市场情况,制定规划;
(5) 协助合作托管中心确定校址,并对托管中心的建校规模、运营形式提出意见供参考;
(6) 协助合作托管中心制定价格标准和原则;
(7) 为合作托管中心提供全套硬件配备实施方案;
(8) 协助合作托管中心设计开业流程;
(9) 为合作托管中心提供一套完整的运营、教学、培训、招生等系统的项目实施方案;
(10) 对合作托管中心的人员储备、分工招聘和前期的岗位培训提供必要的帮助,对部分合作托管中心提供网上教师的招聘服务;
(11) 为合作托管中心提供优质、严谨的教师培训。为了保证教学质量,教师都要经过严格的专业知识培训与技能训练,每次教师培训的内容、方式全部经过精心设计,以理论结合实际的培训方式进行,让教师在最短的时间内掌握并灵活应用授课技巧与方法,并且将教师打造成具有市场意识、服务理念和作文教学基础的专业教师;
(12) 为合作托管中心提供全套运营软件支持。
(13) 为合作托管中心提供专业运营数据分析及运营指导建议。
(14) 协助合作托管中心提供专业招生彩页、海报展架等物料设计和招生策划;
(15) 为了解决教师在实际授课中出现的问题,总校为教材配备了各种形式的成功教案和课件,供教师相互学习参考借鉴;
(16) 为合作托管中心教师不定期提供团队培训和团队熔炼活动,增强团队凝聚力,提高工作积极性,增加工作效率。
(17) 为了促进发展,实现资源共享,总校会定期或不定期举办一些学术交流和论坛;
(18) 为激发和提高学生学习兴趣,总部会定期或不定期的举办各种活动或大赛;
(19) 合作托管中心需要的其他方面的支持。
润色教育第八期加盟详情
中心城市加盟费用
润色高端托管
品牌加盟费 60000元
品牌使用费 18000元/家/三年
押金 10000元(5000元运营保证金,5000元餐品保证金)
管理费 每月营业额5%
合计 88000元
逗趣高端托管
品牌加盟费 50000元
品牌使用费 6000元/家/年
押金 10000元(5000元运营保证金,5000元餐品保证金)
管理费 每月营业额8%
合计 66000元
地市城市加盟费用
润色高端托管
品牌加盟费 30000元
品牌使用费 6000元/家/年
押金 10000元(5000元运营保证金,5000元餐品保证金)
管理费 5000元/家/年
合计 51000元
逗趣高端托管
品牌加盟费 30000元
品牌使用费 6000元/家/年
押金 10000元(5000元运营保证金,5000元餐品保证金)
管理费 5000元/家/年
合计 51000元